有一句话说“不想当将军的士兵,不是好士兵。”我们无论在什么样的场合,身处什么样的群体,总会有一个人在熠熠发光,也许他侃侃而谈,煽动力百分百,也许他幽默风趣而不失睿智,看问题总能一击即中,也许他……

或许每个人都想要领导,而不想被领导,但是领导力只是局限于简单地去领导别人吗?

(以下内容来自袁岳老师关于“智能时代的青年领导力”的分享)

这是一个智能化的时代,今天我们说领导力,普通同学会问,我有啥领导力?我跟你说,将来你们都是领导,有一天你结了婚在家里叫家长,家长是家里那个单位的领导。

将来你们就业了,哪怕当个村官,你都是个领导, 所以我觉得这个时代每个人不管你愿意不愿意,你都是个领导。

我们今天讲一个在这个智能时代的领导力,每个人都应该有的领导力是什么呢?我认为有三点:

现在领导者的第一个技术叫架构能力,架构能力类似于你打算做一个创业团队。

◑ 你要对员工这样说

我们要做一个什么样的公司,你要先给他画一个饼,所以你跟着我干会有未来。

◑ 你要对投资人这样说

我要做一个什么样的公司,这个公司在我这个同行里面就绝对是颠覆企业,它将来会发展一些什么业务,你要让投资人有想象力。

◑ 你要对用户和消费者说

我们有这么一个东西,这个东西跟以前的东西不一样,它的不同之处在哪里,它有哪些优势。

假如我们想做一个这样的东西,我们只能拿到这样的资源。我们首先要搞清楚这个东西,我们要面对的这些人在什么地方,以及他们能接受什么样,既结合到消费者的需要,又结合到本身的资源,我们在中间要构想一个什么样的东西是可行的,这个我们称为架构。

架构出来独特的东西的时候,很显然不是来自于教科书,架构的东西一定是远远超过这个教科书,是很多不同东西的组合。他可能是来自于另外一个学科,它可能来自于另外一个城市,它可能来自另外一个国家,他可能在另外一个专业领域,然后他们组合成了一个独特的东西。

比如说你是学艺术设计,你模仿生物的发展,比如模仿病毒的变异来设计东西的时候,用病毒的形状来做设计风格的时候,设计学的教授就会为之惊讶。

自古以来同行相弃,我们作为一个学生在教科书里面学一点东西,被相弃是正常的,是不可能出脱颖而出的,只有突破结构的架构,才有可能使得我们有崭新的创造。

所以架构的特点它要取决于我们这个互联的思维,大家不要限于在我们这个学校,打破地理结构,你不要限于你的专业,也不要限于我们今天所认识的周围的那几个人。

当我们对一件事情有感觉的时候,一定要动手。

曾经我在意大利碰到一个葡萄酒大师,他是个酿酒大师,他问我说“唉袁先生你懂葡萄酒吗?” 我说“喝是经常喝,要说懂肯定是不敢”,他说“你这样,勇敢一点,你是可以懂。教你一个方法特别容易懂,你沿着托斯卡纳河谷的酒庄一路家家品尝,你到第15家开始,你就有感觉。”

将来有一天你在面试的时候,面试官问你,你擅长做什么?你难道要说我不知道?所以我们要行动起来,虽然你现在干的时候干的东西出来也不太成熟,没关系,市场有巨大的需求,你是第一波做这个的。第一次只是完成了,第二次你就稍微好一点,第三次就更少一点。也许到后来国家标准是我们参与建立,我们做的东西就代表着国家标准,因为其他人都没做过,只有我们真做过。

大家在读书的时候对行动性的课要尊敬,但是更多的行动其实真的不在校园里面。所以无论你是学营销还是学教育的,一定要增加跟社会互动的成本,在社会的互动中间你才会理解。

这是我从一个台湾的企业家叫童子贤先生那里学到的。他是做人工智能、做IT技术这些方面投资的,但同时先生自己是个文学爱好者,他这么多年来一直坚持资助在文学艺术领域的公益创业,他投资了台湾最有名的书店“诚品书店”,这个书店十二三年都是亏钱。

但是童子贤先生鼓励“诚品书店”的创始人吴秀宇先生说“这件事情我认为值得做,亏钱没关系,你只管大胆干,钱后顾之忧由我来负责解决。”童子贤先生还支持了很多人专门写这个普比普通老百姓的生活写小说,他制作了很多的文学计划,他就是用勇敢和感动去坚持做他要做的事。

我们对一个人有感觉,对一件事情、对一个职业有感觉,百分之七八十是,无师自通的。我是文科的,我学法律的,我就一直喜欢搞社区,我还从来没认真学一个数据的学科的,所以这就是你很自然的找到。我以前我上大学的时候,我每个暑期都要来做社会调查,这就是我一直感兴趣一样东西。

除了感兴趣,你还需要获得成就感。人真正要获得成就感的东西是什么?除了你表面的喜欢,你要通过行动才知道什么东西才是你跟它是匹配的,在这个过程中就有成就感。

我做黑苹果青年15年了,我鼓励了很多同学们去做社会行动和社会服务,要求他们找一件事情服务它,跟三个人以上的人一起做,做至少半年以上。我们鼓励同学们在这个行动中间找到属于自己的这个感觉,那我们也很愿意支持,同学们去做这样的工作。那在这个中间,无论是大家在做公益方面的,或者是商业创业,我们都愿意给同学们来更多的支持。

其实在座的各位同学中间有很多人不知道自己是否有创业能力,所以我鼓励同学们去试一试,没试过?谁知道?大学生创业其实是很难成功的,可以说大学生创业几乎统统都会失败,但我还是要鼓励你去。

初恋成为婚姻对象的可能性是多少?0.7%而已。但是这一点不影响大家有婚姻,所以我们在大学里面所尝试的那些创业如同初恋一样,它不一定是你将来成功的那件事。

我们投资公司有个基本的特点是第三次创业,那当然应该第一次失败,第二他们失败了,因为前面的失败,所以他们后来做的这个东西它越来越好,他就把前面的经验教训吸收了,所以他后来更明白。

在这个行动的过程中,你就知道自己到底适合做什么,也许你不适合做老大,但你可能是个很棒的老二,也可能是个很棒的老三。你可能是个很棒的CFO,也可能是个很棒的CTO。这就是我们知道除了有创始人的创业之外,还有岗位创业。

其实我们是有很多的选择的,比如一个人工智能公司,你是学英语的,不一定懂人工智能,但没有关系。你非常擅长协调、非常擅长沟通人,可以在人工智能公司工作,人工智能人通常不是技术宅男,他们都不懂得怎么沟通,你可以成为在公司一个非常重要的沟通人员。

编辑:施琼翠

审核:黑苹果媒体中心

青年|公益|职场|成长|进步

微博:@黑苹果青年